Vrcholem kariérního rozvoje většiny moderních manažerů je kariéra slepá ulička. Sociologičtí vědci dospěli k takovému paradoxnímu objevu, který analyzoval zkušenosti tisíců špičkových manažerů.
Podstata problému spočívá v tom, že v určité fázi se manažer, pohybující se po žebříčku kariéry, dostane na pozici pravé ruky majitele společnosti a to je vše. Další zablokování podle definice. Jen málo vlastníků podniků (zejména v Rusku) je připraveno postoupit plnou správu svých podniků podřízenému, dokonce i těm nejoslnivějším.
V této fázi je pro vrcholové manažery psychologicky obtížné si uvědomit, že jelikož mají často více znalostí a jsou lepšími specialisty než samotný vlastník a investují do rozvoje společnosti ne méně než jeho vlastník, nikdy se mu nebudou rovnat, pokud jde o postavení a možnost přijímat manažerská rozhodnutí . V této společnosti zůstanou navždy na druhém místě. V této fázi často dochází ke konfliktu s vůdcem, který z „lokomotivy“ rozvoje společnosti začíná považovat nebezpečného protivníka za podřízeného. Ale i když nepovažujete takový extrémní (i když ne vzácný) scénář, téměř vždy dojde ke ztrátě zájmu o společnost shora. Cíl, který ho vedl všechny ty roky na vrchol, se ukázal být pomíjivý, a předchozí pohon, který ho přinutil k pohybu po horách, nepostřehnutelně zmizí.
Psychologové v této situaci doporučují časový limit. Musíte si vzít dlouhou dovolenou, během které se můžete fyzicky i psychicky uvolnit a pokusit se pochopit situaci. V tomto případě je užitečné pracovat s profesionálním trenérem.
Někdy, k obnovení zájmu a vzniku nového standardu stačí rozšířit rozsah vašich aktivit v tomto podniku. Rozšíření funkčních povinností nejen zvýší jejich profesionalitu, ale také otevře novou oblast činnosti pro uplatňování jejich úsilí.
Pokud máte pocit, že všechny možnosti seberealizace v této společnosti byly vyčerpány, možná byste měli vážně zvážit změnu zaměstnání.
V Americe je tento přístup široce přijímán, podle kterého by dobrý vrcholový manažer měl změnit své zaměstnání alespoň jednou za pět let, a je žádoucí, aby všechny společnosti pracovaly v různých průmyslových odvětvích. V takovém případě manažer neztrácí kvalifikaci a získá rozsáhlé zkušenosti a postavení vozu.
Máte tedy dvě možnosti: vytvořte si vlastní společnost nebo se přesuňte do jiné. A pokud je vše jasné s vytvořením vaší společnosti, pak s výběrem alternativní společnosti v Rusku, ne všechno je tak jednoduché.
Přestože v současné době existuje podle profesionálních náborových pracovníků v zemi akutní nedostatek zkušených manažerů, stále není zaručeno, že nové zaměstnání zajistí nejen profesní rozvoj, ale také dostatečné finanční odměny. Zpravidla není tolik alternativních společností, ve kterých by pro vrcholového profesionála bylo zajímavé pracovat, a není vždy zaručeno, že v současné době jsou volná místa na vyšších pozicích. V tomto případě se musíte buď přizpůsobit existující práci, nebo učinit kompromisy.
Mimo jiné se často stává, že společnosti nalákají topy jen kvůli informacím o konkurenčních firmách, a pak propouštějí zaměstnance, kteří jim ztratili hodnotu. Existují také případy, kdy podnikatelští zaměstnavatelé vyhlásili soutěž o obsazení volného místa s velmi atraktivními finančními podmínkami. Jediným požadavkem soutěže je například vypracování strategického plánu rozvoje této společnosti na dobu 5 let. Důvěryhodní uchazeči o práci dělají tuto práci zdarma a v důsledku toho dostávají legitimní upozornění, že, bohužel, neprošli konkurencí.
A i když v případě vrcholů jsou taková zarovnání poměrně vzácná, ale mnohým brání v aktivním hledání jiné práce. A psychologické nepohodlí a nespokojenost se stávající situací se stále hromadí.
Neexistuje žádné univerzální doporučení pro překonání této patové situace. V každém konkrétním případě budete muset řešení najít sami.
Závěrem shrnujeme obecný algoritmus akcí, abychom našli cestu ven z krize:
Udělejte si dovolenou. Vy sami nebo s pomocí trenéra jasně definujete, co přesně vám v této situaci přesně nevyhovuje.
Pokuste se tuto situaci vyřešit upřímným rozhovorem s majitelem společnosti o jeho budoucím postavení ve společnosti. Možná společně najdete způsob, jak vám udělit další pravomoci nebo opci na akcie společnosti.
Pokud nebylo možné sladit vaše zájmy se zájmy vlastníka, skutečně zhodnoťte své šance a příležitosti pro vytvoření vlastního podnikání. Mnoho ruských a samozřejmě západních manažerů vytvořilo prosperující společnosti, někdy dokonce vážně konkurují společnostem bývalého zaměstnavatele. Nakonec však ztratil takového profesionála, jako jsi ty, pro sebe tento problém vytvořil.
Pokud máte pocit, že vytvoření vlastní společnosti ještě není pro vás, pokračujte v systematickém hledání alternativní společnosti. A jsme si jisti, že zkušenost a intuice vám umožní vyhnout se všem nástrahám.
Hodně štěstí v nových výšinách!
Tatyana Nikitina,Zakladatel clogicsecure.com. Podnikatel. Obchodní trenér.
(c) www.clogicsecure.com - portál pro malé obchodní podnikatelské plány a průvodce