1. SHRNUTÍ PROJEKTU
Tento podnikatelský plán zvažuje vytvoření naší vlastní výroby úpletových úpletů. Produkce bude umístěna ve městě s populací více než 1 milion lidí. Společnost se specializuje na výrobu originálního úpletu pro muže, ženy a děti.
Výrobní plocha podniku bude 65 metrů čtverečních. metrů. Pro zajištění bude zakoupeno potřebné pletací, šicí a pomocné vybavení ve výši 798, 1 tis. Rublů. Celková částka počátečních investic bude činit 1, 4 milionu rublů. Mezi faktory úspěchu podniku patří:
zvýšená poptávka po pletených vlněných výrobcích v důsledku módy;
originalita a modernost vyráběných výrobků;
pracovat pro široké cílové publikum: různého pohlaví a věku;
rozumné ceny s vysoce kvalitními výrobky.
Plánovaný měsíční obrat podniku je 925 tisíc rublů. Čistý zisk - 311 tisíc rublů. Návratnost tržeb - 33, 6%. Klíčové ukazatele výkonnosti projektu jsou uvedeny v tabulce. 1 podnikatelský plán.
Tabulka 1. Integrované ukazatele výkonu
Diskontní sazba (r-rok), %
6
Diskontní sazba (r-měsíc), %
0, 487
Doba návratnosti (PP), měsíce
7
Doba návratnosti slevy (DPP), měsíce
7
Čistá současná hodnota (NPV), rub.
2 174 179
Návratnost investic (ARR), %
16.64
Vnitřní míra návratnosti (IRR), %
14.27
Index ziskovosti (PI)
1, 55
2. POPIS SPOLEČNOSTI
Pletené oblečení ve veřejné mysli bylo po dlouhou dobu spojováno s oblečením, které bylo poměrně jednoduché a nepředstavitelné, vhodné pro nošení pouze doma. V posledních letech se však situace radikálně změnila: pletené oblečení se stalo vrcholem módních přehlídek a vstoupilo do každodenního šatníku mnoha lidí, včetně lidí s vysokými příjmy. Dříve se do popředí dostal praktický faktor - pohodlí a pohodlí, ale nyní se spotřebitelé o design úpletu nezajímají. Jas a originalita autorových myšlenek se často stává rozhodující pro a proti výběru nákupu.
Tento podnikatelský plán zvažuje vytvoření naší vlastní výroby úpletových úpletů. Produkce bude umístěna ve městě s populací více než 1 milion lidí. Společnost se specializuje na výrobu originálního úpletu. Budou to originální návrhářské svetry, kabáty, vesty, topy, šály a další pletené výrobky. Základem sortimentu budou výrobky pro ženy a děti (asi 70%), zbytek bude pletené zboží pro muže.
Právní formou podnikání bude individuální podnikání (IP). Podnikání začíná od nuly, iniciátorem projektu je osoba, která dříve měla zkušenosti s výrobou a prodejem návrhářského úpletu doma. Výrobky se budou prodávat v malém velkoobchodě a maloobchodě prostřednictvím vlastního internetového obchodu.
Produkce bude umístěna ve městě v pronajaté ploše 65 metrů čtverečních. metrů. Pro zajištění bude zakoupeno potřebné pletací, šicí a pomocné vybavení ve výši 798, 1 tis. Rublů. Celková částka počátečních investic bude činit 1, 4 milionu rublů. V Tab. 2 obchodního plánu představuje všechny počáteční náklady na zahájení workshopu.
Tabulka 2. Investiční náklady projektu
Ne.
NAME
ČÁST, rub.
Vybavení
1
Nákup vybavení
798 100
Nehmotná aktiva
2
Vytvoření internetového obchodu
70 000
3
Software
25500
Oběžná aktiva
4
Oběžná aktiva
200 000
5
Nákup surovin
308 000
Celkem:
1, 401, 600
3. POPIS ZBOŽÍ A SLUŽEB
Oblečení, které bude společnost vyrábět, se bude lišit nejen teplem a pohodlím, ale bude také možné zdůraznit individualitu majitele díky širokému výběru designových výkresů. Všechny produkty budou vytvořeny tak, aby nebránily pohybu osoby a zároveň zdůrazňovaly jeho styl. Suroviny pro výrobu (příze, doplňky) budou nakupovány ve velkém od místního dodavatele, který pracuje přímo s několika desítkami výrobců, což zajistí nákup různých typů produktů v režimu „jednoho okna“. Seznam produktů a variabilní náklady jsou uvedeny v tabulce. 3 obchodní plány. Vezměte prosím na vědomí, že v budoucnu se s přístupem k širší výrobní kapacitě rozšíří nabídka produktů.
Tabulka 3. Názvosloví a variabilní náklady
Ne. | SKUPINA VÝROBKŮ | NÁKLADOVÉ JEDNOTKY, rub. | JEDNOTNÉ NÁKLADY PRŮMĚR, tře. | OBCHODNÍ HODNOTA V PRŮMĚRU, % | CENOVÝ ROZSAH | PRŮMĚRNÉ NÁKLADY |
1 | Pletený dětský svetr (1-14 let) | 181-636 | 408, 5 | 231 | 600-1600 | 1100 |
2 | Pánský pletený svetr | 545-886 | 715, 5 | 165 | 1200-2600 | 1900 |
3 | Svetr je prodloužený pletený | 600-1000 | 800 | 212 | 1400-3600 | 2500 |
4 | Pletený svetr pro ženy | 430-727 | 578, 5 | 177 | 900-2300 | 1600 |
5 | Pletený svetr pro ženy, dlouhý / svetr | 454-836 | 645 | 249 | 900-3600 | 2250 |
6 | Dámská pletená top | 360-460 | 410 | 424 | 1700-2600 | 2150 |
7 | Dámský pletený kabát | 1500-3500 | 2500 | 148 | 3500-8900 | 6200 |
8 | Pletený kabát pro děti | 450-2100 | 1275 | 135 | 1500-4500 | 3000 |
9 | Pletená šála pro děti | 120-140 | 130 | 188 | 300-450 | 375 |
10 | Pletená šála pro ženy | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
11 | Pánská pletená šála | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
12 | Pletený klobouk | 50-100 | 75 | 273 | 170-390 | 280 |
4. PRODEJ A MARKETING
Naše produkty budou zaměřeny na lidi obou pohlaví a všech věkových skupin. Hlavní důraz bude kladen na ženské publikum ve věku 18–35 let a děti. Typickým představitelem naší cílové skupiny je solventní člověk, který se snaží přizpůsobit módě, má zájem o nové a neobvyklé věci a má dobrý smysl pro humor. Takový člověk je připraven na dobré oblečení, ale zároveň od ní vyžaduje nejvyšší kvalitu a pohodlí za rozumnou a dostupnou cenu.
Prodej bude probíhat v malém velkoobchodě v maloobchodních prodejnách s oděvy a v maloobchodě prostřednictvím vlastního internetového obchodu. Paralelně se plánuje propagace na sociálních sítích: vzorky produktů budou prezentovány v komunitách společnosti na Instagramu, Vkontakte a Odnoklassniki. Plánuje se také účast na specializovaných veletrzích oděvů a pletenin.
5. PLÁN VÝROBY
Produkce bude umístěna v pronajaté ploše 65 metrů čtverečních. metrů. 40 m2 metry budou zapojeny přímo pod pletírnu, 10 metrů čtverečních. metrů bude mít šicí místnost, zbytek oblasti dopadne na technické místnosti, sklad, koupelnu.
Pro výrobu bude nakoupeno potřebné vybavení ve výši 798, 1 tis. Rublů. Podrobný seznam je uveden v tabulce. 4 obchodní plány. Přednost bude dána univerzálnímu vybavení, jmenovitě pletacím strojům páté třídy, což v budoucnu usnadní rozšíření sortimentu pletených výrobků. Některé z pletacích strojů budou elektronické, což vám umožní vytvářet přesné vzory, automaticky pletovat vzory, vytvářet a upravovat vzory v počítači atd. U všech pletacích zařízení a příslušenství je poskytována jednoletá záruka prodejce. Zahrnuta je instalace a školení v základních technikách.
Tabulka 4. Seznam zařízení
Ne. | Jméno | Vlastnosti | Cena, rub. | Množství | Cost, rub. |
Výrobní zařízení | |||||
1 | Pletací stroj Silveer Reed SK840 / SRP60N | Třída vozu: 5 Počet písem: 2 Počet jehel: 200 Způsob programování: počítač Programovatelná zpráva o vzoru: až 200 jehel Země vývoje: Japonsko Země původu: Čína | 121 000 | 1 | 121 000 |
2 | Pletací stroj Silveer Reed SK840 | Třída vozu: 5 Počet písem: 1 Počet jehel: 200 Způsob programování: počítač Programovatelná zpráva o vzoru: až 200 jehel Země vývoje: Japonsko Země původu: Čína | 82200 | 1 | 82200 |
3 | Pletací stroj SilverReed SK280 / SRP60N | Třída vozu: 5 Počet písem: 2 Počet jehel: 200 Metoda programování: Punch Card Programovatelná zpráva o vzoru: 24 jehel Země vývoje: Japonsko Země původu: Čína | 92000 | 3 | 276000 |
4 | Stroj Kettelnaya Hague 280H | Ruční kazetový stroj Hague 280H třída 5 | 54900 | 1 | 54900 |
5 | Síťovaná LC580 pro Silver Reed SK840 | Vozík pro pletení prolamované na počítačových strojích 5. třídy. | 35750 | 1 | 35750 |
6 | Barevný měnič barev Reed YC-6 | konstrukce pro pletení vícebarevného tkacího tesáku, norského a dvojitého žakáru. Pro pletací stroje SK280, SK840. Systém se čtyřmi vlákny. | 24100 | 1 | 24100 |
7 | Přeprava Jacquard Silver Reed RJ-1 pro Silver Reed SRP60N | Žakárový vozík Silver RJ-1 pro elastické připevnění k pletacím strojům Silver 60 a Silver reed SRP60N 5. třídy. | 18600 | 1 | 18600 |
8 | Přepravní stříbro Reed AG24 (Intarzie) pro SK280, SK840 | Vozík pro pletení velkých vzorů s mnoha barvami v jedné řadě bez protáhnutí na nesprávné straně produktu. | 6000 | 1 | 6000 |
9 | Příze navíječ | Převíječka příze | 2900 | 2 | 5800 |
10 | Šicí stroj Janome JB 1108 | Elektromechanický šicí stroj | 8000 | 2 | 16000 |
11 | Další vybavení | Overlocks, žehličky s parními generátory, žehlící stůl a tak dále. | 45000 | 1 | 45000 |
Doplňkové vybavení | |||||
13 | Počítač | Osobní počítač | 27800 | 1 | 27800 |
14 | Stůl pletacího stroje | Stůl pletacího stroje | 7990 | 5 | 39950 |
15 | Tabulka šicích strojů | Tabulka šicích strojů | 6000 | 2 | 12000 |
16 | Židle | Židle | 1500 | 8 | 12000 |
17 | PC stolek | PC stolek | 6000 | 1 | 6000 |
17 | Jiné | Ostatní pomocná zařízení | 10 000 | 1 | 15 000 |
Celkem: | 798100 |
Kromě seznamu budete potřebovat specializovaný software potřebný ke sledování procesu pletení vzorů a práci na vytváření projektů se složitou strukturou. Náklady na software budou 25500 rublů.
Pletené oděvy jsou sezónním produktem a je největší poptávka od října do dubna, která bude zohledněna ve výrobním plánu podniku. V mimosezonním období bude výroba částečně přesměrována do sortimentu jaro-léto, s plánovaným snížením o 30% pro účely příjmů. Plánované údaje o výrobě jsou uvedeny v tabulce. 5 obchodních plánů.
Tabulka 5. Plánované ukazatele produkce
Produkt | Průměrný plánovaný prodej | Příjmy RUB | Variabilní náklady |
Dětský pletený svetr | 88 | 118 988 | 35 948 |
Pánský pletený svetr | 38 | 72051 | 27189 |
Pánský pletený svetr | 28 | 6988 | 22 400 |
Dámský pletený svetr | 63 | 100846 | 36275 |
Pletený svetrový samice prodloužený / svetr | 60 | 135063 | 38700 |
Dámská pletená top | 88 | 189 059 | 36 080 |
Dámský pletený kabát | 17 | 105400 | 42500 |
Pletený kabát pro děti | 17 | 50936 | 21675 |
Pletená šála pro ženy | 60 | 27063 | 9300 |
Pánská pletená šála | 38 | 17140 | 5890 |
Pletený klobouk pro děti | 60 | 21840 | 7800 |
Pletený klobouk | 60 | 16, 785 | 4500 |
6. ORGANIZAČNÍ PLÁN
Právní formou podnikání bude individuální podnikání (IP). Zjednodušená je forma zdanění (6% příjmů). Iniciátorem podnikání bude individuální podnikatel, který měl dříve zkušenosti s prodejem pletených výrobků vlastní výroby v malých objemech. Kromě povinností správy společnosti bude jeho povinností zahrnovat řízení prodeje. Zaměstnanci společnosti budou mít 8 lidí, z toho 5 pletařky, 2 švadlenky a programátor desinátorů. Mzdová a personální tabulka je uvedena v tabulce. 6. Účetnictví bude zadáno externě. Úkoly údržby šicích strojů budou prováděny mechanickými seřizovači, jejichž výplata bude provedena na základě smlouvy. Zahájení výroby je naplánováno na srpen, před začátkem prodejní sezóny.
Tabulka 6. Personální a mzdové náklady
Ne.
Název práce
Plat, RUB
Počet lidí
PHOT, RUB
1
Obsluha pletacích strojů
22000
5
110000
2
Švadlena
22000
2
44000
3
Desinátor programátor
30000
1
30000
Celkem:
184000
Sociální srážky:
55200
Celkový odpočet:
239200
7. FINANČNÍ PLÁN
Investiční náklady na otevření podniku budou činit 1, 4 milionu rublů. Převážná část prostředků bude použita na nákup vybavení (798, 1 tis. Rublů), nákup surovin (308 tis. Rublů) a vytvoření fondu pracovního kapitálu (200 tis. Rublů). Struktura počátečních nákladů je uvedena v tabulce č. 2 obchodní plány.
Variabilní náklady zahrnují náklady na nákup surovin a náklady na dopravu. Variabilní náklady jsou podrobně uvedeny v tabulce. 7 tohoto obchodního plánu. Fixní náklady zahrnují nájemné, účetnictví, odpisy, hosting webových stránek (viz tabulka 8). Odpisy dlouhodobého majetku se počítají lineárně po dobu 10 let.
V dodatku 1 je uveden tříletý finanční plán.
Tabulka 7. Fixní náklady podniku
Ne.
NAME
Částka v měsících, tře.
1
Pronájem
13 000
2
Účetnictví
10 000
3
Odpisy
6 650
4
Hosting webu
350
Celkem:
30 000
8. POSOUZENÍ ÚČINNOSTI
Projekt otevření podniku pro výrobu pletených oděvů je účinný, jak dokládá finanční plán, stejně jako jednoduché a integrované ukazatele po dobu 5 let. Jednoduché a diskontované doby návratnosti projektu budou 7 měsíců. Bod zlomu se očekává na 2 měsíce.
Pro zohlednění hodnoty peněz v průběhu času byla použita diskontní sazba 8%. Plánovaný měsíční obrat podniku je 925 tisíc rublů. Čistý zisk - 311 tisíc rublů. Návratnost tržeb (ROS) - 33, 6%, návratnost investic (ARR) - 16, 64%. Vnitřní míra návratnosti (IRR) je 14, 27%, což přesahuje diskontní sazbu. Čistá současná hodnota projektu (NPV) je kladná a index ziskovosti (PI) v našem případě je 1, 55, což je více než 1. Projekt je tedy pro investice atraktivní.
9. RIZIKA A ZÁRUKY
Mezi hlavní rizika projektu výroby pletených výrobků patří následující faktory uvedené v tabulce 1. 8 podnikatelský plán.
Tabulka 8. Možná rizika a způsoby, jak jim zabránit
Rizikový faktor | Pravděpodobnost výskytu | Závažnost důsledků | Riziková a zmírňující opatření |
Porucha zařízení | nízká | průměr | Nákup zařízení se zárukou prodejce, dodržování provozních pravidel |
Ocenění surovin | průměr | nízká | Pokládání nákladů do výrobních nákladů, nákup surovin ve větších objemech za účelem získání slev, nalezení nových dodavatelů |
Nedosažení plánovaného prodeje | průměr | průměr | Přitažlivost prodejních specialistů, získávání zpětné vazby od klienta, marketingová podpora |
Získání výrobků nízké kvality | nízká | vysoká | Najímání kvalifikovaného personálu, nákup kvalitních surovin |
Neziskovost společnosti v mimosezóně | nízká | průměr | Zohlednění volatility poptávky po produktu ve finančním plánování, přechod na sezónní sortiment |
10. ŽÁDOSTI
DODATEK 1
Tříletý výrobní plán a klíčové finanční ukazatele
Michail Semynin
(c) www.clogicsecure.com - portál pro malé obchodní podnikatelské plány a průvodce